
STEUERBERATUNG
01
STEUERBERATUNG
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Steuerberatung und Steueroptimierung
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Unternehmensgründung
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Nachfolgeplanung und Unternehmensverkauf
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Rechtsmittelverfahren
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Begleitung bei Abgabeprüfungen
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Betriebswirtschaftliche Beratung
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Förderberatung
Ich freue mich, Sie bei einer kostenlosen Erstberatung kennen zu lernen!
02
BUCHHALTUNG
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Laufende Buchhaltung mit individuellen Auswertungen
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Umsatzsteuervoranmeldungen (monatlich, quartalmäßig)
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Organisation Ihres Rechnungswesens
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Externes Controlling mit Managementunterstützung
03
JAHRESABSCHLUSS
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Erstellung Jahresabschluss
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Steuererklärungen
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Jahresabschlussbericht
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Offenlegung Firmenbuch
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Datenübermittlung an Banken
04
PERSONALManagement
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Durchführung der monatlichen Lohnverrechnung
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Erstellung der Abrechnungen für Dienstgeber und Dienstnehmer
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Elektronische Versendung der Unterlagen
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Beratung bei Lohn- und Gehaltsvereinbarungen und Kollektivvertragseinstufungen
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Begleitung bei GPLA-Prüfungen
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Personalsuche, Coaching, Aus- und Weiterbildung
05
CONTROLLING/consulting
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Erledigung von Fibu, LV, Controlling, Reporting, Kostenrechnung
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Vorhandenes IT Know-How: Microsoft Dynamics NAV (Navision), SAP, BMD.NTCS, BMD 5.5, RZL Fibu, Microsoft Excel
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Inhouse Controlling
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Erstellung von integrierten Planungen (Bilanz, GuV, Cash Flow)
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Erstellung Fortbestehensprognose
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Interims-Management (Finanz- und Steuerabteilung)
Kontakt
MAG. Stefan Schuster
UNTERNEHMENSBERATUNG
Mag. Irene Schuster
Unternehmensberaterin
Mediatorin
Langjährige Berufserfahrung im Personal-, Bildungs- und Projektmanagement, im Tourismus, im Wirtschaftstraining und in der Beratung.
Spezialisiert auf die Entwicklung, Implementierung und Umsetzung von Organisations- und Personalentwicklungsprozessen.
01
UNTERNEHMENSBERATUNG
Entwickeln Sie mit uns innovative Strategien zur erfolgreichen Unternehmensführung.
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Optimierung betrieblicher Arbeitsabläufe und Strukturen
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Begleitung und Coaching von Führungskräften
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Steuerung von Personalentwicklungsprozessen
02
TRAINING
Nutzen Sie Team- und Personalentwicklungsprozesse zur Produktivitätssteigerung und fördern Sie Effizienz und Zufriedenheit Ihrer MitarbeiterInnen.
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Kommunikation und Konfliktlösung
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Teamentwicklung
03
MODERATION
Finden Sie Lösungen in einem gesteuerten Arbeitsprozess. Ein moderiertes Gespräch unterstützt effizient bei arbeitsbezogenen Themen oder bei der Teamentwicklung:
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Begleitung betrieblicher Veränderungsprozesse
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Strukturierte Organisationsentwicklung
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Reflexion von Teamarbeit und Arbeitsabläufen
04
MEDIATION
Konflikte entstehen sobald Menschen unterschiedliche Ziele, Interessen oder Sichtweisen haben. Erarbeiten Sie in einem strukturierten Mediationsverfahren gemeinsam konstruktive und dauerhafte Lösungen.
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Lösungsorientierte Steuerung eines Konfliktgespräches
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Konfliktmoderation
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Trainieren lösungsorientierter Zusammenarbeit
Kontakt

MAG. IRENE Schuster
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